我司邀請(qǐng)法爾勝泓昇集團(tuán)首席質(zhì)量官開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)為了進(jìn)一步提升公司員工質(zhì)量意識(shí)，開(kāi)闊眼界， 2018年3月31日，我司邀請(qǐng)法爾勝泓昇集團(tuán)首席質(zhì)量官朱維軍先生到廠針對(duì)質(zhì)量管理與標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，研發(fā)中心、技術(shù)工程部、質(zhì)量管理與售后部全體人員，以及公司中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了本次培訓(xùn)。
朱維軍（研究員級(jí)高工，法爾勝泓昇集團(tuán)首席質(zhì)量官、科技管理部部長(zhǎng)、科技創(chuàng)新辦主任、ISO/TC105秘書(shū)），本次培訓(xùn)朱總用經(jīng)典故事作為開(kāi)場(chǎng)白，引起大家對(duì)質(zhì)量管理的關(guān)注和重視，第一部分重點(diǎn)講解了質(zhì)量相關(guān)概念、質(zhì)量管理體系、卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則、六西格瑪管理，詳細(xì)分析了ISO9001質(zhì)量管理體系，包括組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)等內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用法爾勝做法案例進(jìn)行分析講解，讓我們受益匪淺。第二部分重點(diǎn)講解了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，介紹了法爾勝已有的標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)，值得我們借鑒學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束之后，吳永貴董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話，鼓勵(lì)全員以法爾勝泓昇集團(tuán)為標(biāo)桿，制定有效的改進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃，切實(shí)提升質(zhì)量管理工作水平。
